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公司召開一季度總經(jīng)理辦公會擴大會議
發(fā)布時間：2022-02-16
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2月9日，新年開工第二天，未來醫(yī)藥緊鑼密鼓在公司五樓會議室召開了一季度總經(jīng)理辦公會擴大會議，也是虎年春節(jié)過后的一次收心會。確立目標，精準實施，迎戰(zhàn)2022年的序幕正式拉開。公司首席科學家李曉祥、各中心（基地）負責人、戰(zhàn)略實施管理委員會成員及經(jīng)理級以上管理人員參加了會議。會議由公司董事長、總經(jīng)理趙立軍主持。
（未來醫(yī)藥趙立軍總經(jīng)理部署一季度核心目標及工作）
公司總經(jīng)理趙立軍以思想統(tǒng)一、目標明確、動作協(xié)調、精準實施為要求，下達一季度經(jīng)營指標，確保未來醫(yī)藥順利完成的核心項目執(zhí)行目標以及必須解決的經(jīng)營困難。提出2022年關鍵詞，以融合、認真、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新貫穿全年加強公司內部治理工作。并對一季度各中心重點工作進行部署。
（未來醫(yī)藥首席科學家李曉祥做工作指導）
首席科學家李曉祥對每項重點工作提出了要求，從公司組織架構著手、每部門的職責，崗位說明書的規(guī)定與公司治理結構結合規(guī)范做好，從新產品戰(zhàn)略、產品研發(fā)到項目方案的申報傳授方法，從產品生產質量嚴格把關，市場銷售保證臨床的安全、財務風險合規(guī)把控等方面做了重要提醒，關鍵時期不能出差錯，不能存在僥幸心理，切記生產安全、質量安全、市場安全、財務安全。要求與會人員認真做到，不能有絲毫的放松，新的一年新的目標，要圍繞IPO上市做好各項工作，永遠在奮斗的道路上。
各中心（基地）負責人分別總結2021年重點工作完成情況及需要改善的不足之處，圍繞總經(jīng)理新春工作會議精神，認真梳理，將公司2022年的工作目標分解到完成任務的時間節(jié)點，有序落實。對完成2022年各項目標信心百倍。
（財稅中心岳軍總經(jīng)理做工作匯報）
（營銷中心王有軍總經(jīng)理做工作匯報）
（質量生產中心張亞民總經(jīng)理做工作匯報）
（百正藥業(yè)唐永總經(jīng)理做工作匯報）
（研發(fā)中心金秋總經(jīng)理做工作匯報）
（行政中心高建華總經(jīng)理做工作匯報）
會議最后，公司總經(jīng)理趙立軍指出，2022年是我們未來醫(yī)藥發(fā)展史上的關鍵年，一定要思想統(tǒng)一、目標明確、動作協(xié)調、精準實施，拼死完成，責任到人，保證資本的可持續(xù)發(fā)展，團隊專業(yè)平臺的可持續(xù)發(fā)展。公司核心管理層要保持清醒和堅定，公司中層管理干部必須確保政策準確傳導；公司的一線人員必須充滿斗志保障執(zhí)行高效。2022年無論從大的運營環(huán)境到個人，都不可能一帆風順，有更多的問題和困難等著我們去解決，今年任務增加，相對每個人的工作量也在增加，只要大家不懈努力，發(fā)揚長津湖水門橋戰(zhàn)役精神，有認真的態(tài)度，多融合，多溝通，把每一件事情用心做好，相信我們的結果一定會更好?。ㄎ磥磲t(yī)藥）
初心如磐行大醫(yī)之志
篳路藍縷筑百年基業(yè)
一路向未來 ！
